紅螞蟻X智裝上云記2020-08-19

紅螞蟻作為中國頂尖的專業家裝企業,一直將“?打造健康品質生活?”作為奮斗的使命和目標。近年來,紅螞蟻裝飾重新梳理了家居文化、品牌基因和企業定位,尤其在數字化建設方面,更是再次深化革新,將發展再提升一個臺階

「智慧裝企實錄」金紫荊的智裝,特區的速度2020-07-31

中國家裝界的Club Med,一價全包的領導者,

金紫荊工藝——裝修好工藝的代名詞,深圳首家連鎖型整體家裝一體化綜合運營商,站在時代潮流的風口,如何用數字化力量,

影響深圳裝飾行業的市場格局?

點石智裝,業績成金2020-07-24

面對多變的市場環境,為了增強企業競爭力,我們不僅要從內部優化管理,還要從倉儲物流、渠道運營等多維度不斷革新,升級產業,優化產值、提高價值,這是我們投入資金打造數字化運營系統,選擇智裝的原因。

裝企線上線下怎么做?2019-11-07

 裝企要想融合互聯網,線上、線下都不能少,而且線上線下要實現對接。真正的互聯網家裝企業一定是通過信息化建設,完成線上、線下的互聯互通,實現家裝的信息化管理。通過系統管理設計、營銷、施工、材料等諸多環節, 利用互聯網工具解決裝修可視化難題,將家裝全流程呈現在消費者面前,從根本上保證用戶體驗。

裝企如何實現標準化施工和工地管理落地?2019-10-23

  如果讓消費者評選家裝體驗最大的痛點,那無疑就是施工了!今天,小智來八一八如何管好裝企的最大痛點——施工。在小智看來,家裝業務鏈確實很長,但是把握好最核心的環節,還是可以起到事半功倍的效果。

Excel做預算pk裝修管理系統做預算2019-10-23

預算報價一直以來都是家裝公司最頭痛的管理節點,稍有不慎,項目就會白做,賺不到錢,長期這樣下去,公司就很難做大、做強,重者也可能就直接倒閉了。小智認為,一份完整的預算報價并不是用excel做出來就可以了那么簡單,而是要與各部門的業務數據相連通,才能達到更好的管控效果。下面,小智將從預算的準確性、連動性及可追溯性來闡述一下用excel和系統做預算的優劣對比

裝企業務流程淺析|這些東西你真的了解嗎?2019-10-23

家裝的業務鏈條很長,裝修公司要想將裝修項目管控好,抓住關鍵節點至關重要。小智專注家裝行業信息化12年,大大小小的裝飾公司也見了很多,雖然不同公司業務流程有一定的差異,但大體的方向還是基本相似的。為此,小智根據多年經驗總結了一套標準的家裝業務流程

家裝公司上裝修管理軟件需要做好哪些準備?2019-10-23

放在第一位的就是思想準備。很多家裝公司往往是聽說別人用了ERP,或者覺得應該有個工具提高管理能力,就去買個ERP軟件,但沒有真正想清楚上軟件要解決什么問題,于是容易走兩個極端。一個極端是認為自己公司管理很牛,要求ERP照搬現有模式。另一個極端是認為ERP應該提供所有的東西,自己只要鼠標點兩下,就可以獲得管理的提升。這兩種想法都是有問題的。

家裝公司如何利用ERP軟件做好材料管理?2019-10-15

家庭裝修中,材料成本占到50%左右。材料管理水平,直接影響到家裝公司的競爭力。

不同業務模式的家裝公司,材料管理的范圍是不一樣的?;b公司主要管理的是輔材,半包公司主要管理的是輔材加部分主材,整裝公司加上了廚、衛,全屋裝修公司再加上了家具和軟裝。

家裝公司如何利用ERP管理軟件做好結算?2019-10-15

 家裝公司的結算分為內部結算和外部結算。內部主要是對銷售人員、設計師的結算,外部主要是和裝修客戶、施工隊、材料商的結算。有些公司施工隊是自己的,對施工隊的結算可以歸為內部結算。

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